Navdihujoča motivacija (IM) – Transformacijski vodje imajo sposobnost navdihniti in motivirati sledilce z vizijo in predstavitvijo te vizije … Intelektualna stimulacija (IS) – vodja izziva sledilce da bi bili inovativni in ustvarjalni, spodbujajo svoje sledilce, da izpodbijajo status quo.
Kako transformacijski vodje navdihujejo in motivirajo sledilce?
Transformacijski vodje pomagajo sledilcem rastejo in se razvijajo v vodje tako, da se odzivajo na potrebe posameznih sledilcev tako, da jih opolnomočijo in uskladijo cilje in cilje posameznih sledilcev, vodja, skupina in večja organizacija. "
Kako transformacijski vodje vplivajo na sledilce?
Transformacijski vodje spodbujajo nenehen razvoj in opolnomočenje privržencev ter tako povečujejo njihove sposobnosti in motivacijo (Kark, Shamir in Chen, 2003). Prek navdihujoče motivacije lahko transformacijski vodje vplivajo na samoučinkovitost s sporočanjem privlačne vizije in postavljanjem jasnih ciljev
Kako transformacijski vodje motivirajo?
Transformacijski vodje navdihujejo in motivirajo svojo delovno silo brez mikroupravljanja - zaupajo usposobljenim zaposlenim, da prevzamejo oblast nad odločitvami na dodeljenih delovnih mestih To je slog upravljanja, ki je zasnovan tako, da zaposlenim omogoči več prostora za bodite ustvarjalni, glejte v prihodnost in poiščite nove rešitve za stare probleme.
Kaj je navdihujoča motivacija pri transformacijskem vodenju?
Navdihujoča motivacija se nanaša na sposobnost vodje, da svojim privržencem vzbudi zaupanje, motivacijo in občutek za namenTransformacijski vodja mora artikulirati jasno vizijo za prihodnost, sporočiti pričakovanja skupine in pokazati zavezanost zastavljenim ciljem.
