Logo sl.boatexistence.com

Kako dati konstruktivne povratne informacije vrstnikom?

Kazalo:

Kako dati konstruktivne povratne informacije vrstnikom?
Kako dati konstruktivne povratne informacije vrstnikom?

Video: Kako dati konstruktivne povratne informacije vrstnikom?

Video: Kako dati konstruktivne povratne informacije vrstnikom?
Video: SKINWALKER RANCH - Интервью Брэндона Фугала в 4 сезоне 2024, Maj
Anonim

Kako dati konstruktivne povratne informacije

  1. Pripravi. Preden svojemu sodelavcu sploh rečete besedo, določite cilje svojega pogovora. …
  2. Izogibajte se »sendviču s povratnimi informacijami« …
  3. Naredite to zgodaj, vendar jih ne ujamite nenadoma. …
  4. Ne napadajte in ne žalite. …
  5. Bodi jasen. …
  6. Bodite natančni. …
  7. Ne jim reci, da se motijo. …
  8. Uporabi jezik brez obsojanja.

Kaj je primer konstruktivne povratne informacije?

Primer konstruktivnih povratnih informacij: Joe, imaš impresivne sposobnosti upravljanja časa. Naloge opravljaš hitreje kot večina ekipe in le redko oddaš svoje delo pozno. Vendar bi rad videl, da se osredotočite na vsebino svojega dela. Na primer, obrazec, ki ste mi ga poslali včeraj, ni imel ključnih točk.

Kako dajete konstruktivne povratne informacije primerom vrstnikov?

»Opazil sem, da se ne zdiš tako motiviran za delo, kot običajno, in zaradi tega se počutim, kot da delam nekaj narobe. Če obstajajo razlogi, zakaj se tako počutite, bi rad govoril z vami o. Mislim, da bi bil lahko veliko srečnejši, če se dobimo enkrat na teden, da preverimo vse.«

Kako dajete povratne informacije primerom vrstnikov?

Primeri krepitve povratnih informacij zaposlenih

  1. »Nekaj, kar resnično cenim pri vas, je…« …
  2. “Mislim, da si naredil odlično delo, ko si… …
  3. »Rad bi videl, da narediš več X, kar se nanaša na Y« …
  4. "Resnično mislim, da imaš super moč okoli X" …
  5. "Ena od stvari, ki jih občudujem pri vas, je …"

Kako dajete konstruktivne povratne informacije kolegom?

Kako dajete konstruktivne povratne informacije?

  1. Pojasnite, kaj želite doseči s povratnimi informacijami. …
  2. Bodite pravočasni s povratnimi informacijami. …
  3. Pošljite povratne informacije iz oči v oči. …
  4. Bodite natančni v svojih povratnih informacijah in se izogibajte širjenju obsega. …
  5. V povratnih informacijah ne bodite osebni. …
  6. Pojasnite vpliv dejanja zaposlenega. …
  7. Ponudite korake ukrepanja in nadaljujte.

Priporočena: