Upravljanje s potepanjem naokoli, tudi upravljanje s hojo naokoli, se nanaša na slog vodenja podjetja, ki vključuje vodje, ki na nestrukturiran način tavajo naokoli po delovnem mestu, naključno, da preverijo pri zaposlenih, opremo ali o stanju tekočega dela.
Kaj pomeni upravljanje s hojo naokoli?
Definicija: To je upravljanje s hojo naokoli. MBWA se v bistvu nanaša na na menedžerje, ki del svojega časa porabijo za poslušanje težav in idej svojega osebja, medtem ko se potepajo po pisarni ali obratu Opis: Management by Walking Around je izraz, ki ga je skoval guru menedžmenta Tom Peters.
Kaj je upravljanje s hojo naokoli Zakaj je učinkovito?
Management by Wandering Around je lahko učinkovit in praktičen način za spremljanje dogajanja v vaši ekipi in organizaciji. Potrudite se, da dosežete in gradite odnose s svojimi ljudmi To se lahko znatno obrestuje z informacijami, ki jih boste zbrali, in zaupanjem, ki ga boste zgradili.
Kaj je upravljanje s potepanjem in zakaj bi bilo koristno za vodje projektov?
Izraz "Management By Wandering Around" sta skovala Tom Peters in Robert Waterman v svoji knjigi iz leta 1982 V iskanju odličnosti. V bistvu si prizadeva zagotoviti managerjem, da aktivno vzdržujejo in oblikujejo stik z dejavnostmi, ki ustvarjajo dodano vrednost v podjetju.
Ali je upravljanje s hojo naokoli še možno, ko je vse digitalno in oddaljeno?
Spletno ali digitalno podjetje potrebuje MBWA toliko kot prej, tudi če je celotna delovna sila virtualizirana ali oddaljena. Upravljanje s virtualnim sprehajanjem, če hočete. Zato mora biti digitalno vodenje več kot naloga CIO-jev ali digitalnih direktorjev.
