Logo sl.boatexistence.com

Ali se morajo menedžerji udeležiti retrospektiv?

Kazalo:

Ali se morajo menedžerji udeležiti retrospektiv?
Ali se morajo menedžerji udeležiti retrospektiv?

Video: Ali se morajo menedžerji udeležiti retrospektiv?

Video: Ali se morajo menedžerji udeležiti retrospektiv?
Video: La importancia de la Agilidad en la gestión del Talento Humano 2024, Maj
Anonim

Menedžerji bi morali omogočiti in podpirati ekipe pri izvajanju retrospektive. Lahko zahtevajo in pričakujejo, da se ekipe izboljšajo v okviru možnosti in omejitev organizacije ter prispevajo k ciljem organizacije, vendar je na ekipi, da izbere, kako se bo izboljšala in kje se odloči, da se ne bo izboljšala (zdaj).

Ali se morajo menedžerji udeležiti Scruma?

Daily Scrum

ScrumMaster bi se moral tudi udeležiti v vlogi trenerja in moderatorja. … Drugi bi se morda želeli udeležiti dnevnega scrum-managerja, deležnikov, res vseh, ki želijo bolje razumeti, kako ekipa napreduje proti cilju sprinta.

Kdo bi moral biti v retrospektivi?

Retrospektiva šprinta je običajno zadnja stvar v šprintu. Številne ekipe bodo to storile takoj po pregledu sprinta. Celotna ekipa, vključno s ScrumMasterjem in lastnikom izdelka, naj sodeluje. Retrospektivo scrum-a lahko načrtujete za največ eno uro, kar je običajno povsem dovolj.

Kdo se ne bi smel udeležiti retrospektive sprinta?

Kdor ni član ekipe Scrum ali ekipe za izvedbo sprinta, se ne sme udeležiti retrospektive sprinta. Za to obstajata dva ključna razloga: ❌ Pri retrospektivah niso v pomoč, ker so nekaj korakov odmaknjeni od dela (preveč kuharjev v kuhinji)

Kdo se udeleži pregleda sprinta?

Udeleženci pregleda sprinta običajno vključujejo lastnik izdelka, ekipa Scrum, ScrumMaster, vodstvo, stranke in razvijalci iz drugih projektov Med pregledom sprinta se projekt oceni proti cilju sprinta, določenemu na sestanku za načrtovanje šprinta.

Priporočena: