Logo sl.boatexistence.com

Ali transformacijsko vodstvo vpliva na zavzetost zaposlenih?

Kazalo:

Ali transformacijsko vodstvo vpliva na zavzetost zaposlenih?
Ali transformacijsko vodstvo vpliva na zavzetost zaposlenih?

Video: Ali transformacijsko vodstvo vpliva na zavzetost zaposlenih?

Video: Ali transformacijsko vodstvo vpliva na zavzetost zaposlenih?
Video: Prva seja Strateškega sveta za digitalizacijo #DigitalnaSlovenija 2024, Maj
Anonim

Transformacijski slog vodenja igra pomembno vlogo pri spodbujanju angažiranosti zaposlenih (Barling, 2007), ker transformacijski vodja zagotavlja jasno vizijo, navdihuje in motivira, ponuja intelektualne izzive in kaže resnično zanimanje za potrebe delavcev.

Kako transformacijsko vodstvo vpliva na zaposlene?

Transformacijski vodje motivirajo svoje zaposlene za doseganje visoke uspešnosti z vzpostavitvijo privlačne in vznemirljive vizije, postavljanjem zahtevnih, a dosegljivih ciljev, samozavestnim in optimističnim ter poudarjanjem timskega duha in skupnih vrednot (Burns, 1978; Bass, 1985; Grant, 2012).

Kako vodstvo vpliva na zavzetost zaposlenih?

Če vodstvo prevzame pravo pobudo za krepitev angažiranosti, zaposleni ne čutijo le skrbi, temveč se odzovejo z večjo vključenostjo z jasnim artikuliranjem vizije podjetja in prevzemom mentorstva pristop k upravljanju, vodja ukrepa za spodbujanje angažiranosti, a tudi za krepitev zaupanja.

Kateri slog vodenja je najboljši za sodelovanje zaposlenih?

Vendar lahko transformacijski slog vodenja spodbuja rast in izboljšave znotraj organizacije, transakcijski slog vodenja daje prednost statusu quo. Ta oblika vodenja lahko doseže zelo dobro sodelovanje zaposlenih s tistimi, ki so motivirani s prejemanjem nagrad, kot so bonusi.

Kakšen je učinek transformacijskega vodenja?

Transformacijski vodje omogočajo iskanje novih priložnosti, ustvarjanje skupne vizije ter motivacijo in vodenje zaposlenihIskanje novih priložnosti spodbuja večjo odgovornost zaposlenih in večje izkoriščanje tihega znanja pri delu (5).

Priporočena: