Ko se uporabljajo predvidene stopnje razporeditve stroškov, so vodje oddelka dobaviteljev motivirani za izboljšanje učinkovitosti. Ko se uporabljajo predvidene stopnje porazdelitve stroškov, razlike v dejanski uporabi enega oddelka vplivajo na stroške, dodeljene drugim oddelkom.
Za kaj se uporablja razporeditev stroškov?
Dodelitev stroškov se uporablja za namene finančnega poročanja, za razporeditev stroškov med oddelke ali inventarne postavke. Razporeditev stroškov se uporablja tudi pri izračunu dobičkonosnosti na ravni oddelka ali podružnice, ki se lahko uporabi kot osnova za bonuse ali financiranje dodatnih dejavnosti.
Pri uporabi metode dvojne stopnje temelji razporeditev fiksnih stroškov?
Če dodate obe dodelitvi, dobite 2.620.000 $, kar je skupna dodelitev oddelka za IT. Razmislite, zakaj je skupna razporeditev stroškov po dvojni stopnji drugačna. To je zato, ker fiksni del dodelitve temelji na samo proračunskih informacijah. Fiksna stopnja stroškov in poraba sta predvideni zneski.
Kateri so štirje nameni razporeditve stroškov?
Štirje glavni nameni razporejanja stroškov so predvideti ekonomske učinke odločitev o načrtovanju in nadzoru, motivirati vodje in zaposlene, izmeriti stroške zalog in stroške blaga prodali in upravičili stroške oblikovanja cene ali povračila.
Pri uporabi metode neposredne razporeditve stroškov podpornega oddelka bi stroškovni računovodja?
V stroškovnem računovodstvu metoda neposredne alokacije dodeli stroške podpore neposredno vsakemu operativnemu oddelku Preprosto je, ker vsak dolar iz podpornega oddelka dodelite operativnemu oddelku. Ker so vsi stroški dodeljeni, noben od podpornih stroškov ne ostane na sedežu.
