Kontrol po drugi strani vključuje oceno pretekle uspešnosti in njihovo vrednotenje glede na postavljene standarde. V tem smislu naj bi bil nadzor ocenjevalna funkcija.
Kaj je nadzor in vrednotenje?
Nadzor je "postopek povratnih informacij, ki vodji pomaga, da se nauči (1) kako delujejo tekoči načrti in (2) kako načrtovati prihodnost". Nadzor pomeni ohranjanje cilja … Evalvacija vključuje pregled rezultatov programa ali dejavnosti, da se ugotovi, kako so bili dobronamerni cilji doseženi.
Kaj je ocenjevalni nadzor?
Zagotovite, da podjetje dosega, kar si je zadalo. Primerja uspešnost z želenim rezultatom in zagotavlja povratne informacije, ki so potrebne, da vodstvo oceni rezultate in po potrebi sprejme korektivne ukrepe.
Zakaj sta pomembna ocena in nadzor?
Strateško vrednotenje je pomembno orodje za ocenjevanje uspešnosti vašega podjetja glede na cilje Je pomemben način za razmislek o dosežkih in pomanjkljivostih, uporaben pa je tudi za ponovno preučitev samih ciljev, ki so bili morda postavljeni ob drugem času, v drugačnih okoliščinah.
Kakšna je razlika med nadzorom in vrednotenjem?
Evaluacija je interpretacija in ocena zbranih informacij. Nadzor je korektivni ukrep, ki se izvede, če želeni rezultat ni dosežen. So tri ločena dejanja, ki pa gredo z roko v roki kot orodja za ocenjevanje statusa in uspeha projekta.
