Potrebno je posvetovanje pri ugotavljanju nevarnosti, ocenjevanju tveganj in odločanju o ukrepih za odpravo ali zmanjšanje teh tveganj Pri odločanju, kako odpraviti ali zmanjšati tveganja, se morate posvetovati s svojimi delavci, ki bo vplivala ta odločitev, bodisi neposredno bodisi prek njihovega predstavnika za zdravje in varnost.
Kdaj naj pride do posvetovanja?
Zaposlenemu dajte čas, da razmisli o informacijah
Na splošno bi se moralo posvetovati v nekaj dneh ali celo do enega tedna ali več, odvisno od okoliščine. Kot vodilo, mora miniti najmanj 48 ur med podajanjem informacij zaposlenemu in morebitnim nadaljnjim sestankom.
Kdaj naj bi potekalo posvetovanje in zakaj?
Zahteva po posvetovanju se bo sprožila ko začne nov delavec kot in ko se na delovnem mestu uvedejo novi procesi, naprave, oprema in/ali snovi – kot vsak lahko uvesti novo tveganje na delovnem mestu.
Kaj je posvetovanje z zdravjem in zdravjem pri delu in kako ga je treba izvajati na delovnem mestu?
Posvetovanje je proces, s katerim delodajalci komunicirajo in se posvetujejo s svojimi zaposlenimi o zdravstvenih in varnostnih zadevah z izmenjavo informacij in dajejo zaposlenim razumno priložnost, da izrazijo svoja stališča.
Kateri so koraki v postopku posvetovanja?
Oris korakov
- Korak 1) Definiraj problem: To zagotavlja, da so svetovalci in stranke na isti strani in odgovarjajo na isto vprašanje.
- 2. korak) Strukturirajte problem: …
- 3. korak) Dajte prednost vprašanjem: …
- 4. korak) Načrt analize in delovni načrt: …
- 5. korak) Izvedite analizo: …
- 6. korak) Sintetizirajte ugotovitve: …
- 7. korak) Razvijte priporočila.
